發(fā) 展 回 顧
(一)“十三五”發(fā)展成就
“十三五”時期，既是全面建成小康社會決勝階段，也是轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動經(jīng)濟結構轉型升級的過關期和重要窗口期。我國服務業(yè)實現(xiàn)較快發(fā)展，對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐和拉動作用日益突出。中國茶館行業(yè)持續(xù)蓬勃發(fā)展，順應時代大趨勢，產(chǎn)業(yè)動力、社會作用、生產(chǎn)活動日趨凸顯，為“十四五”茶館行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定了基礎。
——規(guī)模不斷擴大。“十三五”期間，是全國茶館發(fā)展速度最快、經(jīng)濟效益最好的時期。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，截止2019年，全國茶館已達到20萬家，較上個十年增加了近一倍。
——社會功能凸顯?！笆濉逼陂g，茶館從文化知識傳承的載體，逐漸轉變?yōu)樾畔鞑サ那?、展示交流的平臺，集餐飲、休閑、教育于一體的綜合性場所，社會功能更加完善和強化。
——服務日趨規(guī)范?！笆濉逼陂g，全國茶館在有關行業(yè)組織制定的相關標準及服務指南的引導下，經(jīng)營管理更加規(guī)范，服務流程更加標準。
——創(chuàng)新交流研討?！笆濉逼陂g，開展的“中國茶館轉型升級研討會”“改革開放40周年全國茶館產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會”等不同形式的研討交流活動，促進了茶館之間的交流溝通，推動了茶館業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
——跨業(yè)融合增加?！笆濉逼陂g，清茶館逐步轉型為復合型茶館，將多業(yè)態(tài)與茶館經(jīng)營相互融合，通過增加產(chǎn)品種類、服務內容，創(chuàng)造出更多的利潤空間。
——行業(yè)數(shù)據(jù)調查。“十三五”期間，通過調查調研，進一步提升了茶館產(chǎn)業(yè)升級和品牌建設，更好地反映了行業(yè)訴求，提升了行業(yè)信息收集整體水平與分析能力。
(二)“十三五”面臨形勢
“十三五”時期，我國茶館發(fā)展還存在不少困難和問題，面臨一些新的挑戰(zhàn)。我國茶館屬性不清晰，同質化現(xiàn)象嚴重，特色特點不鮮明。品牌意識較弱，競爭力不強，缺少知名企業(yè)和知名品牌。行業(yè)人才不足，標準化水平不高，科技含量和服務水平有待進一步提升。收支比例逐年縮小，市場開拓能力不強，行業(yè)融合度不夠。深化改革任務仍然艱巨，加快發(fā)展茶館業(yè)的思想認識需要進一步提高，制約發(fā)展的一些長期性深層次矛盾依然存在，影響發(fā)展的體制機制障礙亟待解決?！笆濉逼陂g，市場環(huán)境不確定因素增多，新型茶飲市場異軍突起，茶館行業(yè)不能適應經(jīng)濟社會發(fā)展需求的問題更加凸顯，圍繞市場、資源、人才、技術、標準的競爭更加激烈，這些對提升我國茶館業(yè)質量和水平，縮小與同類行業(yè)間的差距都提出了新的挑戰(zhàn)。我們必須立足現(xiàn)有基礎，充分利用各種有利條件，加快解決突出矛盾和問題，全力推動茶館業(yè)大發(fā)展。
指導思想與發(fā)展目標
(一)指導思想
“十四五”時期，是我國由全面建設小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關鍵時期，“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設新征程的重要機遇期。全面貫徹落實黨的十九大會議精神，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局，按照堅持穩(wěn)中求進工作總基調，茶館業(yè)將以服務模式創(chuàng)新為主題，以標準體系和品牌建設為主攻方向，以線上線下融合發(fā)展為重要支撐，以產(chǎn)業(yè)集群和跨業(yè)發(fā)展為手段，抓住對行業(yè)發(fā)展帶動作用明顯的新應用、新技術，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸、品牌經(jīng)濟推進、市場體系完善等關鍵環(huán)節(jié)培育新的增長點，壯大優(yōu)勢骨干茶館，發(fā)展特色中小茶館，增強茶館業(yè)高價值創(chuàng)造能力，促進茶館行業(yè)繁榮發(fā)展。
(二)發(fā)展目標
“十四五”期間，要把全面深化改革和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級作為推動我國茶館行業(yè)發(fā)展的重點，服務方式向“標準化、精細化、智能化、多元化”方向轉變，將茶館的經(jīng)營規(guī)模、服務水平、經(jīng)濟效益和輻射功能逐步提高，形成茶館產(chǎn)業(yè)集群。進一步加強茶館行業(yè)現(xiàn)代化制度建設，依法建立完善的內部治理結構，提高科學決策水平。力爭到2025年打造1項全國性茶館行業(yè)品牌活動，到2025年樹立10個知名茶館品牌，到2025年向社會推薦100家服務規(guī)范標準化茶館，通過“三步走”努力培育一批既具有中國特色，又符合時代發(fā)展的特色茶館。
重 點 任 務
(一)加強服務模式創(chuàng)新方式
進一步加強茶館行業(yè)個性化消費服務，變被動為主動，把"有求必應"與主動服務結合起來;實施“以客戶為中心 創(chuàng)新服務模式”的責任服務方式，調整優(yōu)化服務流程;將“新服務”作為新業(yè)態(tài)和新模式，鼓勵茶館面向定制化消費需求，打造“私人定制”式行業(yè)新模式，為社會提供新的就業(yè)空間和發(fā)展機遇。
(二)強化行業(yè)標準體系建設
完善茶館行業(yè)標準化體系，發(fā)揮標準對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎支撐作用;優(yōu)化標準工作機制，促進茶館產(chǎn)業(yè)鏈上下游標準銜接配套;填補我國茶館在標準化管理方面、服務規(guī)范方面的空白，制訂適合我國茶館的標準化管理體系;通過標準運用，促進茶館穩(wěn)健發(fā)展，市場運作有效;在全國培育形成一批認可度高，美譽度好的服務標準化茶館，實現(xiàn)標準和品牌的雙輸出。
(三)提升品牌核心競爭優(yōu)勢
建立完善品牌服務體系，加強茶館行業(yè)品牌培育管理體系貫徹落實;引導茶館加強品牌戰(zhàn)略管理，明確品牌定位，促進品牌與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、新型媒體產(chǎn)業(yè)融合，利用新媒體等有效傳播渠道，加強品牌宣傳;提高品牌產(chǎn)品附加值和性價比，提升茶館品牌文化內涵;把推進品牌建設，打造優(yōu)勢品牌，提升品牌核心競爭力作為茶館行業(yè)發(fā)展的重要推動力，成為茶館行業(yè)市場競爭力不斷增強的主要標志。
(四)促進線上線下深度融合
推進茶館行業(yè)與新興業(yè)態(tài)有機融合，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術在茶館行業(yè)的應用，促進各業(yè)態(tài)間滲透交融、協(xié)同創(chuàng)新，提升經(jīng)濟發(fā)展質量和效益;將新信息技術的發(fā)展模式和5G的應用融入到茶館的經(jīng)營中，催生“智慧茶館”的發(fā)展，逐步滿足個性化消費升級需求。
(五)推動跨業(yè)發(fā)展激發(fā)潛力
完善行業(yè)創(chuàng)新體系，加強跨業(yè)深度融合，推動經(jīng)營模式創(chuàng)新;加大服務資源投入，提高服務供給能力，激發(fā)茶館活力和創(chuàng)造力;充分挖掘跨業(yè)消費熱點和需求盲點，注重茶館內產(chǎn)品設計創(chuàng)新，加強產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品功能及消費體驗等環(huán)節(jié)的創(chuàng)意設計。
(六)打造產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化資源
發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群凸顯集體效率和長遠發(fā)展的優(yōu)勢，進一步加大茶館集群的培育力度，以及對茶館產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的規(guī)劃指導;促進茶館產(chǎn)業(yè)集群快速形成，挖掘茶館集群的競爭力，推動大中小茶館在產(chǎn)業(yè)集群中的協(xié)調發(fā)展。
(七)加強市場營銷創(chuàng)新手段
加強市場的開發(fā)與培育，不斷完善和創(chuàng)新營銷新模式;根據(jù)市場需求，充分挖掘我國內需潛力，拓展新領域，發(fā)展新業(yè)態(tài)，培育新熱點;加強銷售網(wǎng)絡建設，科學設計銷售渠道，大力發(fā)展符合現(xiàn)代流通發(fā)展趨勢的新型終端模式，建立多層次的品牌銷售渠道。
組織實施與規(guī)劃保障
(一)加大政策支持力度
認真貫徹黨中央有關精神，落實黨中央、國務院的各項決策部署，及時向茶館行業(yè)傳遞黨和政府的聲音,明確工作重點，加強政策引導;加強與相關部委的溝通與協(xié)調，統(tǒng)籌利用和高效配置政府資源，積極參與相關法規(guī)和政策的制定，健全茶館體系建設法規(guī)政策，規(guī)范茶館行業(yè)市場行為，推動茶館行業(yè)健康發(fā)展。
(二)規(guī)劃引導優(yōu)化布局
緊密結合我國茶館行業(yè)實際情況，力求遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，發(fā)揮茶館地域特色和優(yōu)勢，因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局;引導同區(qū)域內茶館協(xié)調發(fā)展、錯位發(fā)展、特色發(fā)展，防止同質競爭，形成高質發(fā)展、優(yōu)勢互補、各具特色的發(fā)展格局。
(三)加強行業(yè)組織建設
加快中國茶葉流通協(xié)會茶館專業(yè)委員會運行機制，完善行業(yè)社會服務體系建設，鼓勵全國各地茶館、個人茶文化工作室、茶空間等單位加入社會組織，提高行業(yè)組織的橋梁作用;適應深化改革要求，做好政府有關職能轉變的承接工作，積極參與到政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)劃、行業(yè)標準和技術規(guī)范等工作;做好參謀助手，向政府及時反映行業(yè)的重大事項、行業(yè)發(fā)展動態(tài)和行業(yè)訴求，提出完善相關政策措施的建議。
(四)建設人才隊伍體系
建設高素質的茶館經(jīng)營人才，提高管理運營人才隊伍建設，提升人才的創(chuàng)新能力;加強對茶館一線員工的專業(yè)培訓，制定系統(tǒng)的目標和計劃，強化一線員工的服務意識、服務技能以及應變能力，提升茶館行業(yè)服務水平;與高校達成合作，進行定向培養(yǎng)，建設人才培訓基地，借助外力提升茶館行業(yè)經(jīng)營管理水平。
(五)規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序
推進行業(yè)自律與誠信建設，制定有行業(yè)特色的行規(guī)行約，把牢方向導向，規(guī)范茶館行業(yè)行為;把誠信自律建設內容納入行業(yè)體系內，制定誠信守則，建立失信懲戒機制，建立健全行業(yè)道德規(guī)范和職業(yè)道德準則;抵制假冒欺詐、價格虛高，維護公平競爭秩序;鼓勵茶館履行社會責任，支持行業(yè)組織發(fā)布社會責任報告，構建和諧勞動關系;加強茶館文化建設，提升茶館軟實力。
來源：中國茶葉流通協(xié)會
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